Evet..
3 değil, 5 değil, 10 değil..
LVMH’nin sahibi olan, Avrupa’nın en zengin adamı Bernard Arnault (71), grubunun net değerinin 30 milyar dolardan fazla keskin bir şekilde düştüğünü görüyor ve diğerlerinden daha fazla para kaybediyor..
Modadan (Louis Vuitton, Dior vb.), Mücevherlerden (Chaumet, Fred, Bulgari vb.), Güzellikten (kokular, cilt bakımı ve perakende) kaliteli şaraplara ve alkollü içeceklere (Hennessy, Dom Perignon vb.) Ve saatlere (Hublot, Zenith veya Bulgari), Arnault imparatorluğu da geçen yıl lüks grup Belmond’u (Bulgari Hotels ve Cheval Blanc Hotels’in sahibi) ekleyerek lüks otellere daha da genişliyor.
Ancak, koronavirüs salgını ve kilitlenme önlemleri onu içermek için küresel ekonomiyi II.Dünya Savaşı’ndan bu yana en kötü krizine sürüklüyor.
Arnault’un dünyadaki moda butiklerinin çoğu, bir aydan fazla bir süre kapalı kaldı ve en karlı bölümünde büyük kayıplara yol açtı.
Dünyadaki havaalanlarının çoğu kapandığında çok daha az şampanya, şarap ve alkollü içecekler satıldı. Tüm bunlar güzellik ve cilt bakımı için de geçerli. Seyahat perakende grubu DFS tüm bunların ortasında..
Arnault, lüks endüstrinin şimdiye kadarki en büyük satın alma olarak faturalanan faturada Tiffany & Co. için 16 milyar ABD Doları ödemeyi taahhüt ettiğini duyurmuştu.
LVMH, pandemi sürecinde ve sonrasında anlaşmadan uzaklaşacağı veya fiyatı yeniden müzakere edeceği yönündeki herhangi bir öneriyi geri çevirdi.
Bununla birlikte, LVMH hisseleri, % 25 ve % 30 düşen Kering (Gucci, Balenciaga vb.) ve Richemont(Cartier, IWC, Panerai) gruplarından daha iyi sonuç verdi. Arnault’nun markaları, marjları ve yaklaşık 9 milyar avroluk nakiti, sadece krizden kurtulmak için değil aynı zamanda genişlemeye devam etmek için de esneklik sağladı.
LVMH Mali İşler Müdürü Jean-Jacques Guiony verdiği röportajda “Çok uzun vadeliyiz. Bir krizde birçok insan olayların asla eskisi gibi olmayacağını söylüyor, ama yine de kendimize güveniyoruz.” dedi.
Tarihsel olarak, Arnault, rakipleri çok fazla zayıfladığında veya ilerlemek için çok ürkek olduğunda, kriz dönemlerinde yatırım yapmasından dolayı başarı merdivenlerini geçti.
LVMH, Paris’teki eski La Samaritaine mağazasını gümrüksüz bir alışveriş merkezi ve Cheval Blanc lüks oteli olarak yeniden açma planına sadık kalıyor. İnşaatı Şubat ayı içinde bir kez daha ertelenen 1 milyar dolarlık proje yeniden başladı.
Paris’te ayrıca DIOR’un atölyeler, Haute Couture ve hazır giyim de dahil olmak üzere büyük bir mağazasını içeren ikonik merkezini tamamen yenileyen muhteşem projesiyle ilerliyor.
LVMH kısa süre önce biri Rodeo Drive’da Los Angeles’ta, diğeri Bond Caddesi’nde Londra’da olmak üzere iki Cheval Blanc lüks otelini açma planlarını doğruladı. Bekleyen Cheval Blanc lüks tesis projeleri arasında Los Cabos ve Bodrum bulunmaktadır.
LVMH şimdiye kadarki en dik düşüşlerini bildirmeye hazırlanıyor..
Analistler şu anda ilk yarı işletme kârının kabaca yarıya düşmesini bekliyor.
Şirket, bu yıl bazı mağaza açılışlarını ve yenilemelerini geciktirerek sermaye harcamalarını % 30-35 oranında azaltmayı planlıyor.
Diğer lüks markalara baktığımızda, güzellik ve kozmetik perakendecisi Sephora, Nisan ayı başında 3.000’den fazla insanı veya mağaza personelinin yaklaşık % 30’unu işten çıkardı.
Sektörün kaderi büyük ölçüde lüks satışların üçte birinden fazlasını ve sektörün son yıllardaki büyümesinin üçte ikisini oluşturan bir pazar olan Çin’e bağlı olacak.
Nisan ayında büyük markaların yer aldığı Çin’de çok yüksek büyüme oranları görülmeye başlanıyor. İki aylık kilitlenmeden sonra Çinlilerin önceki tüketim kalıplarına dönme istekleri net görülüyor.
Bununla birlikte, tüketici verileri birçok Çinli’nin daha dikkatli harcama planı yaptığını da gösteriyor. Ve “intikam harcamaları” olarak adlandırılan bastırılmış talep gerçek olsa bile, artış lüks endüstrinin sıkıntılarını hafifletmek için yeterli olmayacaktır.
